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《杜拉拉升職記》讀后感600字北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級領導都是玫瑰，王薔和玫瑰平時的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關鍵時刻，王薔卻請假去做手術了，這個手術不是什么緊急的手術，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導火線是她去查北京辦公室一個總監的汽油費和話費，話說的不對，惹火了對方，對方向李斯特發了一通脾氣。因為公司對總監級別的報銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監的汽油費和話費，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時候，她沒有和上級溝通好就直接請假，請假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級玫瑰的關系，沒有和上級保持一致性。
在職場中與你的上級保持一致性是至關重要的，這一點杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上海總部提交報告，前幾次杜拉拉提交的報告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調查后發現是因為格式令玫瑰不滿意，杜拉拉就按照上海總部的格式進行報告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們在工作中放在第一位的工作，應該永遠是上級認為重要的工作，這樣你才能讓上級對你有信任感、欣賞感。也許有人會說作為一個有職業道德的人，不需要一味地和領導保持一致性。對于普通員工來講，職業道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對你會更加大有裨益。
記住這一點，和上級保持一致性是工作的首要原則。
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