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　　《騰訊傳：1998—2016》讀后感心得體會：

　　1、這本書冷靜的記述了這十幾年間騰訊公司乃至整個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展史，看的同時也在回憶這十幾年來自己的成長，從QQ群、QQ秀、QQ空間、偷菜、搶車位，這些產(chǎn)品的推出給騰訊帶來巨大的流量收益，如今看來不禁感慨，它們在當初是如何誕生，又是如何成為一代人的共同回憶。

　　2、精英階層謀事，而大部分底層人都是在消費。21世紀的頭幾年，在大部分人對互聯(lián)網(wǎng)的認知還在一片混沌中時，先行者們已經(jīng)在血戰(zhàn)中設定未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的疆界，盡管這些戰(zhàn)斗在當時并不為人所知。平庸的我們只是默默接受了QQ帶來的便利和QQ空間等產(chǎn)品對我們的生活、社交方式與自我認知等方面造成的巨大改變。

　　3、草根創(chuàng)業(yè)是不可能的，即便那是在80，90年代。騰訊5位創(chuàng)始人都是當時最優(yōu)秀的一小批人，名牌大學理工專業(yè)，技術(shù)出身，敏銳堅毅。我當然知道人無完人，而且在這類傳頌英雄史詩的書中，也是盡挑好的說。但即便是這樣，我們也要承認，存在這么一批人，他們之所以能做成一番事業(yè)，不僅僅是由于命運所饋贈的機會，更關(guān)鍵的是他們在成長過程中，所歷練出聰慧頭腦、冷靜心智與堅毅性格。

　　4、QQ與MSN的爭奪戰(zhàn)，我們算是親歷者，當時的MSN就是“商務、高端”的代名詞，而那個時期的QQ仿佛越來越往“三四線城市城鄉(xiāng)結(jié)合部泡網(wǎng)吧的小青年”傾斜。但是，MSN受制于微軟總部，彼時的微軟已是一個龐大的帝國，總部的高層正忙于更重要的事務，對MSN事業(yè)部的急切需求置若罔聞，對比爾蓋茨來說，MSN與QQ的爭奪只是亞太區(qū)中華區(qū)一場不起眼的小戰(zhàn)斗；然而對騰訊來說，這是一場關(guān)乎自身前途命運的決戰(zhàn)，結(jié)果當然是MSN式微，從平臺級產(chǎn)品淪落為一個插件，QQ也再一次完成了對自身產(chǎn)品定位的升華。MSN的技術(shù)團隊同樣優(yōu)秀，在此一戰(zhàn)之后，他們大多脫離微軟，加入了騰訊。

　　5、騰訊與360的正面戰(zhàn)場，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典商戰(zhàn)，其實在3Q大戰(zhàn)之前許多年，騰訊早已被所有的互聯(lián)網(wǎng)公司群起而攻之，但在那之后，再也沒有人敢對騰訊這種巨獸輕易流露敵意。讀后感.那場大戰(zhàn)發(fā)生在2010年，我正上高二，正是兩耳不聞窗外事的時候，因此因此對于雙方劍拔弩張的你來我往并沒有親身體會，給我留下深刻印象的，是在那年春節(jié)，騰訊在央視春晚中播出的廣告“QQ，十二年了”，畫面溫情，制作精良，有作為勝利者宣言的意味。

　　6、中國互聯(lián)網(wǎng)市場的脈動，很多都隱藏在那些散發(fā)著臭腳丫子味的網(wǎng)吧里，隱藏在基數(shù)龐大的低端青年人的游戲里，而這是那些發(fā)源于美國名校咖啡館里的互聯(lián)網(wǎng)公司所不能理解的。騰訊QQ在這些年間一直代表中國最廣大、最有生機的青年人群體對互聯(lián)網(wǎng)的需求，中國這片熱土是騰訊能夠野蠻生長的關(guān)鍵。

　　7、現(xiàn)在的騰訊，是一家無法被定義的公司，在大數(shù)據(jù)時代，掌握著流量、內(nèi)容、用戶與分析能力的公司，就像是天空中的云，難以注意到他們的存在，他們卻無處不在，這樣一家公司，幾乎不可能被一個人所徹底的掌控，如果真的有誰能做到，那他大概會有一部分上帝的屬性。

　　總結(jié)：騰訊公司的發(fā)展，從開始的重技術(shù)、產(chǎn)品（當然產(chǎn)品精神始終是騰訊的精髓），到后來的資本布局，現(xiàn)如今已經(jīng)成為與生活息息相關(guān)，并直接勾劃出未來輪廓的“無法被定義的公司”，我感嘆于過去的十幾年中國大地上發(fā)生的精彩。作者：楊陽的小世界