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　　職場能力養成當我們接觸到一件新的事物時，因為沒有人是天生就會的，所以必定是從“不會”的階段開始。透過學習，我們知道了基本的方式與步驟，于是學“會”了這件事。“會”的標準其實不高，只要一件事兒做得出來就算是“會”，但可能要花太多時間而沒有效率，且做出來的質量也可能只有六十分高空飛過，勉強及格。許多事物我們常常只學到這個階段，如果這是生活中休閑娛樂方面的武藝，自然也足夠了；但如果是工作上的能力，因為企業競爭講求的是優劣高下之分，并非及格就好，特別是在競爭猛烈的社會里，比別人差一分就居于劣勢。因此，能力光是停留在“會”的階段，顯而易見不足以在職場競爭中留存下來。

　　學會了一件事物過后，透過反復不斷的操作演習，經過一段時間過后，進步到可以把這件事做得很有效率、做得很好，則能夠稱之為“熟”。也就是說，一個人在能力上達到“熟”的等級，代表著他能夠在效率與質量這兩方面，同時達到一定標準的要求，對事物的運作與執行滾瓜爛“熟”。一個人的能力到達這個等級時，大抵能在既有的工作崗位上，顯示得中規中矩，還算稱職。

　　許多人在某一方面的能力達到“熟”的程度過后，很輕易會陷入一個盲點，即認為自己對這件事兒已經熟透了，難道這還不夠嗎？然而，“熟”充其量也只是在依樣畫葫蘆，只是畫得又快又好罷了，但對于事物的了解卻不見得透徹，知其然，而不知其所以然，一旦稍有轉變，很可能就無從下手。一個人的能力若一向停留于此，往往成為所謂的“萬年科員”，數十年如一日地做著同樣層級的事；也很可能因為客觀情況改變，既有的能力不再有效，而必須從頭學習一項新的能力。

　　“熟”的往上一個等級是“精”，在職場上，唯有達到這個等級的能力，才有資格在一家公司當中，擔任下層主管到中級主管的職位。要提升到“精”有一個先決條件，即要對于所從事的工作能夠有“深度”的了解。而一個人唯有具備“獨立思考”的習慣，而且習慣性地運用“系統性的思考”與“結構性的分析”才有可能對于事物產生徹底而深度的了解。經由對事物深度的了解，便能夠自動、獨立地改善事物，具有這樣的能力才可稱之為“精”。因此，一個人要從“熟”提升到 “精”，最主要的一點便是，不僅要知道如何做，還要進一步了解為什么要這樣做，藉以掌握每一個運作背后的道理與根源所在，如此才有可能找出當中不夠完善之處，加以改善；碰到轉變的時候，也能夠知道如何因應。best expert forex紅血絲淘寶網10大減肥產品睫毛膏什么牌子好毛孔什么減肥產品效果好去黑頭豐胸產品排行榜潤唇眼霜排行榜排行榜瘦身產品護膚補水眼霜豐胸護膚品排行榜潤膚怎樣去痘痘

　　從“精”到“通”，則是一個較為漫長、難度較高的歷程。就工作上而言，一個人能力要提升到“通”的等級，必須在同一個領域中，經歷過兩種類型以上的事物，在“精”于不同類型的事物過后，比較分析不同類型之間的差異，加以去異求同，而在面對此一行業內的其它新事物時，便能夠隨心所欲地因應。一個人的能力提升至此，可稱之為“通”，也就是融會貫“通”的意思。

　　舉例來說，在“信息通路”這個領域中存在各種不同類型的通路，例如，一般門市、大型賣場、VAR、SI…等等，而且同一類型通路在不同地區的經營訣竅也會有差異。一個人若從北部“門市通路”的經營開始學習，達到“精”的程度過后，進一步學習中、南部“門市通路”的經營，而且也提升到“精”，則我們可以說此人對于國內信息“門市通路”的經營已經“通”了，是這個領域的專家。如果持續學習大型賣場或VAR、SI等通路型態的經營，則有可能進一步成為國內 “信息通路”的專家。在這樣的狀況下，往后對于任何一種沒接觸過的信息通路，便能夠結構性、系統性地去了解，掌握其特質，以及與其它通路的異同之處，如此就能成功地經營此一新的通路。

　　當然，學習的腳步并非就此休止。如果在成為國內的信息通路專家過后，還可以到外洋的信息通路開疆拓土，或是跨足學習國內通訊通路的經營，則有機會成為國際的信息通路專家，或是國內的３Ｃ通路專家。經過越多種通路的歷練，比較更多類型之間的異同，則在通路這個領域之中，就更能融會領悟。

　　在學習成長的歷程中，對于一件事物從“不會”到“會”，再到“熟”，進而提升到“精”、“通”，是一個持續不斷的學習歷程，縱然已經成為某一個領域的專家，也另有更大、更多的領域等著去學習，沒有終點。而每一次等級的提升，都有更多不同的條件必須具備，而非伴伴隨著時間的進展就能自然地升級；而且，越往高的等級，其升級所需的學習歷程也越為漫長。因此，一個人的能力可以提升到哪一個等級？是否會在中途便休止了？端視此人是否清楚認知到此一能力提升的歷程與所需條件，以及是否有足夠的動力與耐心去學習。