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　　《問題背后的問題》讀后感1000字！

　　《問題背后的問題》以真實的故事和作者的親身經(jīng)歷，講述了企業(yè)內(nèi)部的管理問題，整書圍繞著如何建立個人責任感而展開。

　　作者通過加油站便利店買咖啡和乘坐越洋航班飛機的經(jīng)歷，引出“不是我的錯”，“這不關(guān)我的事”，或“這不是我的問題”諸如此類的言論，進而論述我們?nèi)粘Ｖ袝r時在面對，而且隱藏在當今組織中的推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力、目標不能達成等表面問題背后的核心問題——缺乏個人責任感。

　　《問題背后的問題》通篇講述以個人責任感的方式，借由提出更好的問題，做出更好的選擇，做一個有責任感的人，以第一人稱方式思考問題。

　　1.答案就在問題中，提出更好的問題，就能獲得更好的答案，從而獲得更佳的結(jié)果。以“什么”或“該如何”兩個詞來發(fā)問，而不是“為什么、什么時候、誰”；

　　2.在問題中包含“我”，而不是“他，他們、你、你們”；

　　3.把問題的中心詞放在動詞上，也就是放在行動上---最終提出的問題是：我能做什么？而不是“你為什么還不行動？”

　　對于問題背后的問題，書中列例給出了正確的提問方式：

　　“我怎么碰到這么倒霉的事？”

　　我該如何應對這樣的狀況？

　　“他們?yōu)槭裁床粶贤ê媚兀俊?/P>

　　我該如何更好地了解對方呢？

　　“還有什么新辦法可以用？”

　　我該如何更好地運用現(xiàn)有的方法？

　　書中對于“拖延癥“一章，運用一則故事說明拖延癥差點釀成的大禍，個人覺得，關(guān)于拖延癥，普遍存在我們的日常工作中，往往在事情還不嚴重時，而且處理也花不了太多時間。但是我們卻一拖再拖，最終事情會往更壞的方向發(fā)展，所以讓我們在事情還不嚴重時，就把它處理掉吧！

　　書中對于做事情時正確的想法和行為也是有督導的見解：少責怪別人，責怪以及問“究竟是誰搞的鬼“根本于事無補，反而會制造恐懼，摧毀創(chuàng)造力，在人與人之間筑起高墻，最終一事無成。如果我們能停止相互指責，開始關(guān)注個人責任感的提升和培養(yǎng)，就能使我們的潛能最大限度的發(fā)揮出來，從而解決當前的問題。

　　3、提高個人責任意識，從我做起

　　提高個人責任意識，從我做起，不要試圖去改變別人，面對現(xiàn)實，你能改變的只有你自己，從自身做起，說到做到，將我們認同的原則和決定付諸行動。

　　是我造成的，就是我的責任，我就應該去收拾。這個人責任的最好寫照。發(fā)揚個人責任精神，讓美好的事情不斷發(fā)生。作者：李文貴