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曲突徒薪有位客人到某人家里作客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有許多木材。客人通知主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒(méi)有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最終火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初發(fā)起他將木材移走，煙囪改曲的人。有人對(duì)主人說(shuō)：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，明天也不用預(yù)備宴席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你發(fā)起的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很新鮮的事呢！”
主人頓時(shí)醒悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予發(fā)起的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
一般人認(rèn)為，足以擺平或減緩企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷程中的各種順手問(wèn)題的人，就是優(yōu)秀的治理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說(shuō)：“預(yù)防重于治療”，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成過(guò)后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的減緩者。
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