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閱讀《新零售的未來》讀后感500字：
首先，我給本書的評分是三星（滿分5星），基本可以屬于可讀可不讀的類型，因為本書實在是干貨太少，330多頁的書，基本4/5都是餐飲/百貨/超市和新零售掛鉤比較多的行業(yè)巨頭現(xiàn)狀分析，真正牽涉到新零售的部分只有短短幾十頁，并且更多的是概念與觀點，并沒有多少實際可操作指引，但話說回來，本書還是有幾個點是比較有價值的，我將其提煉出來并配以這段時間自己針對新零售的學習內容，綜合分析梳理給大家進行分享
（1）新零售更多是頂層設計，而不是某一個單維度改變，而設計的終極目的是滿足消費者不斷提升的需求與供應鏈不斷提升的商品經(jīng)營兩項。
（2）線%仍然是主流，純電商經(jīng)營占比已經(jīng)達到15%接近天花板。
（3）超市/餐飲/百貨等更重視消費者現(xiàn)場體驗感以及容易突出場景特色的行業(yè)會是新零售的先頭軍。
（4）全球化零售發(fā)展趨勢是不同的市場中有大量共性的模式和趨勢，但各有版本，可復制性基本為零。
（5）收入規(guī)模小的零售商將逐步失去現(xiàn)有競爭力并持續(xù)流失市場份額，但這不等于小零售商沒有生存空間，反而未來新零售中的社群經(jīng)營這一項更出彩的會是小零售商。
（6）突出高頻消費的品類占比/突出線上業(yè)務經(jīng)營提升零售效率/整合軟硬技術方案并塑造更好的消費場景新零售的三大發(fā)展趨勢。
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