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　　職場上的大與小2006年7月，澳大利亞金融評論《AFR BOSS》雜志在網(wǎng)上設計了一份“大型企業(yè)是否將是你的選擇?”的調(diào)查問卷，結(jié)果出來之前，人們都預料一定的答案必定遠遠多于否定。出乎意料的是，在接受問卷調(diào)查的257名白領專業(yè)人自中，選擇“是”與“否”答案的比率幾近相同。其中的54％選擇“是”，余下的46％選擇“否”。以下的比較，也許能為人們揭示出這個調(diào)查結(jié)果背后的一些原因。

　　大企業(yè)提供，流動的工作時間；穩(wěn)定的工作；詳盡的合作；定時發(fā)薪，擁有知名和流動的品牌與企業(yè)個人形象+健全的福利制度，外洋的工作機會；旅游機會。

　　小企業(yè)提供，更高的個人代價，更多承擔責任的機會；發(fā)揚創(chuàng)造性的機會；齊心協(xié)力的團隊式工作，官僚氛圍淡；分紅機會大；成為老板的機會。

　　毫無疑問，大型企業(yè)有著多數(shù)中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。除了上面列出的以外，員工們有著更加清楚的發(fā)展方向，更便于擴大業(yè)內(nèi)社交范圍。除了穩(wěn)定的工作情況，人際矛盾在完備的企業(yè)制度約束下不會升級，也越來越成為求職者注重的因素。

　　大型企業(yè)盡管有著較完善的人力資源系統(tǒng)，但對新員工的吸引力已不如已往。實力雄厚的大型企業(yè)絕不會為一兩名人才的流失而感到苦惱，因而從員工的角度來說，個人的存在代價無法得到充分體現(xiàn)。在市場經(jīng)濟條件下，年輕求職者們可以憑借自己的年齡優(yōu)勢在職場上打拼，碰到自己寫意的職位后便毫無顧忌地跳槽，這也正給了中小企業(yè)招納人才的機會。它們雖沒有大型企業(yè)的品牌效應，但家一般的感覺會激起員工們的自立創(chuàng)新能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　這次調(diào)查設置了許多細化選擇，在19項細化的選項中，小型企業(yè)(一般指員工總數(shù)少于200人的企業(yè))在體現(xiàn)員工代價、鼓勵創(chuàng)新與發(fā)明、營造團隊協(xié)作氣氛、提高員工自立權(quán)等幾個主要方面占有絕對優(yōu)勢。這些優(yōu)勢是由小型企業(yè)的性質(zhì)決定的。

　　在問卷對象中，25歲以下的占10％，25歲至54歲的占30％，55歲至44歲的占30％，余下的為45歲以上。從年齡構(gòu)成的分析上看，35歲以下求職者中的三分之二更愿意把大型企業(yè)作為他們事業(yè)的起點。年齡越大的求職者，更傾向于小型企業(yè)。

　　聞名網(wǎng)上招聘公司Link Me的首席執(zhí)行官認為此現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是，初次求職者更愿意擁有在大型企業(yè)工作的經(jīng)驗，而這樣的工作經(jīng)驗在他們今后的求職道路上往往是十分寶貴的，再求職的成功率也會大大增加。對于毫無經(jīng)驗的畢業(yè)生來說，大型企業(yè)正規(guī)的培訓機制以及良好的工作氛圍會讓他們受益匪淺。他們會對企業(yè)的整體理念有更深一層的理解，也會慢慢學著在企業(yè)中尋找自己的位置。在堆集了一定的經(jīng)驗后，他們就不會再去考慮公司范圍的大小，更注重的是工作情況與公司內(nèi)部的人際干系。中小企業(yè)在發(fā)展到一定程度時，治理結(jié)構(gòu)會更趨于人性化，部分在大企業(yè)并不受到重用的人往往能夠在這里尋求更為廣闊的發(fā)展空間。